為進(jìn)一步認(rèn)識和把握質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理水平，6月17日，湖北科投旗下長江融達(dá)開展質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及相關(guān)質(zhì)量人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要圍繞質(zhì)量管理的核心理念、方法和工具、原則、引用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行，重點(diǎn)講解過程方法、PDCA、風(fēng)險思維、烏龜圖、QC七大手法等內(nèi)容。同時，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，穿插實(shí)例進(jìn)行解讀，進(jìn)一步加深參訓(xùn)人員對產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定與提升的深刻思考，為精準(zhǔn)發(fā)力提高工作質(zhì)效夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人表示，通過培訓(xùn)，再次強(qiáng)化了“質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”這一準(zhǔn)繩，干部員工對質(zhì)量管理體系有了更為全面系統(tǒng)的理解，幫助他們將體系標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作對應(yīng)結(jié)合，起到持續(xù)改進(jìn)的效果，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)工作中良好運(yùn)行。

下一步，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對質(zhì)量管理體系的研判學(xué)習(xí)，厘清體系各指標(biāo)間內(nèi)在邏輯關(guān)系，把質(zhì)量管理抓在日常，鞏固優(yōu)勢指標(biāo)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，以更高水準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，更好地服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。